Вопросы и ответы на Международную онлайн-олимпиаду по менеджменту «Лидерство в изменчивом мире — 2024»

1. Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

• руководителей системе управления
• заместителей у директора
• функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель
• подчиненных у одного руководителя

2. Проспективная функция организационного конфликта проявляется в том, что он помогает …

• выделять те проблемы, которые надо обсудить в коллективе
• понять, от каких организационных составляющих следует отказаться
• высвечивать те места в организации, где старое пришло в несоответствие с новым
• определить направление будущих изменений

3. Менеджерами называются:

• должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации
• должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации
• должностные лица, имеющие подчиненных
• владельцы организации

4. Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется…

• планированием
• прогнозированием
• формулированием целей
• выяснением и выбором вариантов развития

5. Верны ли определения?

А) Маркетинговый подход к менеджменту – это подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя

В) Маркетинговый подход к менеджменту – это подход, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента

Да         Нет
А              Х
Б                           Х

6. Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип

• адресности
• прямоточности
• непрерывности
• адекватности

7. Верны ли определения?

А) Комплексный подход к менеджменту – это подход, заключающийся в переходе от качественных оценок к количественным, при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др.

В) Комплексный подход к менеджменту – это подход, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи

                    Да             Нет
А                  Х
Б                                     Х

8. Для российского менеджмента современного этапа характерно(-а)

• готовность к изменениям и самоизменениям
• управление на уровне «здравого смысла», преобладание линейно-функциональных структур
• наличие обратной связи
• высокая мотивация менеджмента всех уровней

9. Д. МакКлелланд считал, что люди имеют три основные потребности: в(во)

• власти
• успехе
• деньгах
• причастности
• сохранении достоинства
• эстетическом наслаждении

10. Одной из рекомендаций для начинающего менеджера является следующее:

• «не беритесь за все дела сразу»
• «добивайтесь результата любой ценой»
• «не ищите нестандартных решений»
• «делайте все самостоятельно»

11. Установите соответствие между понятиями и их определениями

• Контроль — механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей
• Мотивация — процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей
• Планирование — разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу

12. Главным отличием ___ от метода «мозгового штурма» является подход к исследованию и решению проблем не с позиций выдвижения идей в их законченном виде и индивидуальном авторстве, а представление незавершенных идей и мыслей, которые «подпитывают» процесс коллективного мышления

• синектики
• SWOT-анализа
• экспериментирования
• систематизированного поиска

13. Установите соответствие между течтемами и их группами

• Варианты тактик — оценить риск;определить последствия; развить идею; сравнить с аналогичными ситуациями; разделить действия; приспособить к объяснению известное; сосредоточиться на частичном; разложить на компоненты (декомпозировать); установить причины; оценить возможность нового подхода; заменить решение на обратное; сравнить варианты
• Варианты взаимодействий — накапливать и хранить решения; выявить зависимости; отложить принятие решения; проверить на избыточность; проверить на соответствие; соотнести с известным; сообщить идею
• Варианты формулирования понятий — использовать понятие; изменить ракурс абстракции; использовать схему стратегии; изменить точку зрения; сравнить с существующей ситуацией; сравнить с возможной ситуацией; использовать первичное кольцо; использовать вторичное кольцо

14. ___ — показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определённой потребительной стоимости или на выполнение конкретной единицы работы

• Трудоёмкость

15. Укажите соответствие между основными критериями эффективности менеджмента и их содержанием

• Качество — соответствие характеристик продукции (услуг) стандартам и требованиям потребителей
• Прибыльность — соотношение между доходами и суммарными издержками
• Действенность — степень достижения целей организации
• Экономичность — соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов